El CUARTO PODER, somete a consideración del público lobense,, las propuestas solicitadas a quienes formarán parte de las elecciones legislativas de este próximo domingo.

La idea primigenia era sentar a todos las primeras figuras que encabezan las listas, para que los periodistas opinaran sobre las propuestas de cada uno. Lamentablemente algunos egos no estuvieron a las alturas de las circunstancias.

Este medio fiel  a su estilo, PASADO EL ACTO ELECTORAL, dará precisiones sobre este tema. 

Por cierto es que, en la seguridad que se debe dejar asentado las convicciones de cada uno, seguimos adelante y, entendiendo que las palabras se las lleva el viento. Muchas veces lo concreto es invisible  e insostenible a las memorias de muchos, decidimos solicitarlas por escrito y aquí comienzan a tenerlas el CIUDADANO para que puedan discernir al momento de ingresar al cuarto oscuro.

Propuestas UVC

Cabe destacar que estas elecciones son legislativas, por lo que a nivel local se eligen concejales y consejeros escolares, en esa línea cabe destacar que respecto de cualquiera de las problemáticas que se desee abordar no solo es necesario el acompañamiento de los concejales, sino la decisión política del Sr. Intendente de cumplir con la Ordenanza que resulte aprobada o con la implementación de la política que le sea sugerida o solicitada.

Dicho esto, y dada la multiplicidad de problemáticas que deben afrontar tanto desde el Concejo Deliberante como desde el Consejo Escolar, la principal actitud que la UVC desea comunicar el compromiso de sus candidatos es trabajar con compromiso para que a partir del disenso se puedan construir consensos, esto implica una actitud dialoguista con las demás fuerzas políticas en post agotar las posibilidades que nos permitan llegar a decisiones de consenso, con la firmeza de acompañar todo aquello que, entendamos es beneficioso para mejorar las condiciones de vida de los vecinos. Dicho esto, algunos de los temas que proponemos impulsar son los siguientes:

Concejo Deliberante

*  Modernización de la Ordenanza de Juntas de Fomento, seguiremos trabajando en el proyecto presentado por nuestro bloque para modernizar la misma y facilitar y alentar la formación de estas. Creemos imprescindible no solo el compromiso de los vecinos con su barrio, sino del intendente y su equipo con los mismos a fin que los primeros puedan no solo expresar las necesidades de cada barrio, sino también para que conozcan las posibilidades del Municipio y se coordinen prioridades a la hora de ejecutar obrar.

* Acompañar en la gestión ante la Provincia de personal policial (hoy tenemos un déficit (faltante) de aproximadamente 40 agentes), insistir en la diagramación de un Mapa del delito digital que permita conocer si existen áreas especialmente afectadas al delito en tiempo real y disponer los escasos recursos a tratar de resolver las mismas personal. Gestionar ante la Provincia y/o Nación, nuevamente la instalación de la lectora inteligente de patentes que permita la emisión de alerta temprana, en caso de vehículos sindicados como sospechosos por el sistema, hacia centro de monitoreo, un servicio con el que se contaba y que se perdió por disposición de la Provincia.

* Promover la implementación de la Ordenanza 2067/19 (impulsada por el bloque de la UVC) que creaba el “registro municipal de seguimiento de obras y servicios públicos”, establecía la creación de dicho registro de acceso público y digital y en el que debía constar como mínimo, la siguiente información: Organismo provincial y/o nacional ante el cual ha sido presentado el Expediente.-,  Carátula, número y fecha de presentación del Expediente.-, Breve resumen del objeto del Expediente.-, Archivo digitalizado del proyecto de obra, cuando el mismo forme parte del Expediente presentado ante el Organismo respectivo. Se insistirá a fin de concretar dicho Registro que no ha sido creado por el DEM y que permitirá a los vecinos poder realizar el seguimiento de las distintas gestiones que el DEM realice frente a los mencionados estamentos y el estado de los mismos.

* Impulsar la implementación del Registro de enfermedades oncológicas (Ordenanza impulsada por bloque UVC que se encuentra aprobada y sin implementar) a fin que permita proporcionar al área de salud información integral al respecto a fin de poder relacionar o descartar acciones sobre posibles causas en caso de encontrar denominadores comunes.

* Impulsar la implementación de la Ordenanza nº 2981/2019 que crea el programa de “Políticas de cuidado para juventudes plenas: Educación Vial en las escuelas Secundarias, que tampoco se encuentra implementada desde el Municipio con los pormenores en ella previstos.

* Impulsar la implementación desde el Municipio de programas de educación sexual mediante los cuales se pueda dar a los estudiantes secundarios y adolescentes en general charlas en escuelas, clubes, juntas de fomento etc. sobre enfermedades de transmisión sexual.

* Impulsar la implementación de programas de concientización (charlas) en jardines de infantes, escuelas primarias y secundarias sobre la importancia del reciclado y la clasificación y separación de los residuos domiciliarios

* Impulsar Ordenanza para que, al menos semestralmente, se realicen controles (monitoreo) sobre los distintos pozos que proveen agua corriente a los vecinos -sin perjuicio si se hace o no mensualmente en la actualidad- y se comuniquen los resultados, la idea es que sea obligatorio no solo el examen, sino también la comunicación al H.C.D. de los resultados.

Implementar Ordenanza para que juntamente con la elevación del proyecto de presupuesto y calculo de recursos el DEM deba elevar al H.C.D listado actualizado de planta funcional del personal municipal, no solo para saber la cantidad e identidad de los mismos sino para saber, entre otras cosas, funciones que cumplen y área a la que pertenecen.

* Impulsar Ordenanza sobre primeros auxilios y RCP, por la cual el Municipio coordine anualmente con instituciones educativas, deportivas, y ONG charlas teórico-prácticas sobre tales extremos para sus concurrentes.

* Impulsar Ordenanza que permita a Jubilados municipales participar al menos con voz en las reuniones paritarias.

* Revisión del destino de los montos recaudados en concepto de Estacionamiento medido, se propone destinar dichos fondos, una vez descontados los gastos operativos del sistema, como ayuda a entidades como por ejemplo AFYN, taller protegido ADIM, entre otras.

* Apoyar y promover la descentralización de servicios municipales en beneficio de los distintos cuarteles de la ciudad, no solo en lo referente a servicios dependientes de Obras y servicios Públicos, sino también en lo referente al área de Salud y administración (cobro de servicios y realización de trámites).

* Planificación para la demanda de crecimiento en Lobos, necesidad de ampliar, y modificar el código de zonificación, permitiendo, entre otros extremos, mayores densidades x zonas, trabajando dichas modificaciones en talleres con la expresión de los vecinos y las instituciones y el concejo

* Dialogo: dos casos prácticos de como ejercer el diálogo, abrir el concejo a los diferentes proyectos presentados de: Parques lineales sobre el canal Salgado. Otro caso , varios proyectos sobre la 9 de Julio, misma dinámica, abrir el concejo, que se vean y escuchen todos los proyectos y que se armen en ambos casos conclusiones y un plan para que el ejecutivo pueda en algún momento gestionar su concreción.

* Insistir sobre la aplicación y exigencia del índice de permeabilidad dado que la Ordenanza vigente, no se aplica.

* Continuar promoviendo la simplificación de Trámites y habilitaciones más sencillas para el contribuyente, rápidas y digitales.

* Alentar en relación al eje turismo – patrimonio, políticas de preservación con alicientes, premios e incluso guías técnicas para la preservación del inmueble, lo que genera más atractivos turísticos en los centros urbanos, además poder potenciar el trabajo que hicieron CEA y Biblioteca Capponi encontrando con los vecinos los árboles más viejos del partido de Lobos, que datan de 140 años, un tala y 170 años, un ombú, aprovechando ese material para trabajar desde recorridos turísticos.

Consejo Escolar

*Intensificar el acompañamiento a las escuelas (recorrer las mismas para dialogar cn sus directivos y poder escuchar y determinar in situ las necesidades).

*Gestionar ante la Provincia y el municipio las necesidades que excedan las posibilidades del Consejo.

* Eficientizar la utilización de recursos del SAE (comedores)

* Acompañar a las cooperadoras a fin de estimular su constitución y concreción de objetivos.

* Administrar de manera eficiente los recursos asignados por la provincia para reparaciones menores y demás partidas